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公式ブログ「日々の記憶」

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2015年雑感

2016/01/04

こんにちは。松原です。新年あけましておめでとうございます。毎年年末年始に一年を振り返るべくこのブログを書いていますが、昨年の年始はこんな事を考えていたんだなぁ、と我ながら考えさせられる良い機会になっています。さて、2015年ですが、個人的に2015年の漢字は一文字で「人」でした。人に悩み、人に励まされ、人に出会った一年でした。新しいオフィスにも慣れ、スタッフも増えました。色々な方に支えられて経営も少しずつ安定してきましたが、知り合いのコンサルタントに「会社は経営者の器以上には大きくならない」という言葉をかけられ、改めて自分自身が成長していかなければならないと感じました。では私自身がどのように成長していくべきか、ノーブルウェブをどういう会社にしていきたいか、色々とプランを練りながら答えを出そうと思います。2016年はノーブルウェブが法人化して10周年を迎える節目の年。企業としての方向性を考えなければならない段階に来ています。「ちゃんとした」会社、「ちゃんとした」経営者になるべく、今年は更に色々な事にチャレンジをしていきたいと思います。

新しいスタッフ(復帰含む)が3名加入

2015/01/05

移転しようという直接的な理由になったのが人の問題です。経営資源と呼ばれる「ヒト・モノ・カネ・情報」の中で、一番重視すべき人の問題。アメリカの経営学者ジム・コリンズの有名な名言にこんなものがあります。

経営では「まず人選ありき(ファースト・フー)」。適材をバスに乗せ、適所に座らせ、「不適材」をバスから降ろす。そうすればおのずとバスの行き先は決まります。

この一年かけて、継続的に面接を行った結果、3人のメンバーがノーブルウェブに加わりました。技術的にはまだまだ足りない部分もありますが、仕事をこなす中で大きく成長し、きっと一緒に目的地まで向かってくれると願っています。そして2015年、ノーブルウェブはまた新しい仲間を見つけようと考えています。タイミングや会社の待遇、スキルなど色々な条件が絡み合い、難しい部分もありますが、私達と同じ方向を向いている仲間に出会えることを願っています。

新オフィスに移転

2015/01/05

2014年8月末に現在のユンズビル3Fに移転してきました。今までいたマーキュリービルとはちょうど氷川神社を挟んで背中合わせのような感じの立地です。実はちょっと前から物件を探していたのですが、なかなかヒットする物件に巡り合わず、西荻窪に良い条件の事務所が出て、いよいよ西荻窪か!?と心が揺れた時期もありましたが、事情を知る人から「ノーブルウェブは高円寺にいなきゃダメ!」と叱責されました。笑 そんな中、偶然知り合いのツテで隣のビルに空きが出ることがわかり、ちょうど広さも理想に近い物件だったので、トントン拍子に移転することになりました。マーキュリービルにいたのはちょうど2年ぐらい。大家さんもよくしてくれて、短い間でしたが思い出深いオフィスになりました。

そしてユンズビルへ。残された移転候補日が何と高円寺阿波踊りとバッティングしてしまい、お囃子を聞きながら会社の片付けをした思い出、忘れません。今度のオフィスは今までの倍の広さとなり、これまでになかった広さに戸惑いつつも、少しずつ準備を進め、この年末にはほぼ体裁が整いました。念願のミーティングスペースも確保できましたので、外部講師を招いてのミニセミナーなども企画したいと思っています。是非ご期待ください。

「ホームページ制作」の検索結果で2位に表示!

2014/12/25

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検索エンジン対策、SEOが強いですね!と言われるノーブルウェブですが、別段変わったことをしているつもりはありません。何が功を奏したのか、ホームページをリニューアルした以降、検索結果は上位で安定するようになり、ピーク時には1ページ目にコンスタントに表示されるようになりました。上位に表示されるようになった結果、売上がアップした、と言えれば良かったのですが、営業電話が多くかかってくるようになったり、相見積もりの相談が増えたりと、必ずしも良い結果ばかりではなかったというのが実情です。現在は少し順位も落ち着いて、バランス的にはこのぐらいが調度良いんだろうな、と思います(「ホームページ制作 東京」で6位。2014年12月25日現在)。もし検索エンジン対策にお悩みの方がいらっしゃいましたらお気軽にご相談ください。専門のSEO会社に負けないぐらいのノウハウがあると自負しています。ただし、楽に簡単に上位表示するという方法ではありませんのでその点誤解のなきようお願いします。

福岡オフィス開設プロジェクト

2014/12/25

福岡でのオフィス開設プロジェクトはスタッフの希望もあり、年明け早々に始まりました。実際に福岡を訪れて事務所を確定したり、必要な物を購入したり短時間で色々と準備が大変でしたが、独立を考えるなどしているスタッフの将来のキャリアプランを提示するには良いモデルケースになったと思います。東京と福岡は距離にすると約900km。当初は気軽にコミュニケーションできないのではと不安もありましたが、スカイプを活用することで、一定のレベルで問題が解消できました。ウェブを通じて来社したクライアントも交えて会議もできますし、コミュニケーションも比較的スムーズです。もちろんリアルのコミュニケーションも重視しており、福岡のスタッフには月に一度必ず上京してもらい、情報共有を行うようにしています。一つずつ問題を解決しながら、福岡での地盤固めもできましたので、来年はいよいよ福岡での営業やスタッフの雇用がスタートできればと考えています。

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